LeadVoz Method™

No instalamos un robot. Construimos un proceso comercial controlado.

Un agente útil nace del análisis del negocio, las reglas comerciales, los datos, las excepciones y el resultado que el equipo necesita recibir.

Análisis del procesoPruebas controladasOptimización continua
Mapa del proyecto

Seis fases con una salida concreta.

No avanzamos a volumen real solo porque el agente “suena bien”. Cada fase tiene criterios de validación.

01

Analizar

Negocio, leads, equipo, CRM, objetivos, riesgos y límites.

02

Diseñar

Conversación, lógica, acciones, excepciones y cierre.

03

Construir

Agente, voz, número, integraciones y datos estructurados.

04

Probar

Casos normales, objeciones, silencios, fallos y preguntas fuera de alcance.

05

Lanzar

Piloto limitado, supervisión humana y volumen controlado.

06

Optimizar

Datos, conversaciones, resultados e hipótesis validadas.

Principios

Cuatro reglas antes de escribir la primera frase.

La tecnología se adapta al proceso comercial; el negocio no debe adaptarse a una demo genérica.

01

Negocio primero

Contacto, cualificación, agenda, transferencia y reactivación son problemas distintos.

02

Límites claros

El agente sabe qué puede decir, qué debe preguntar y cuándo debe detenerse.

03

Datos útiles

Cada llamada deja contexto estructurado y un siguiente paso visible.

04

Mejora real

Los cambios se basan en conversaciones, errores y resultados observados.

Diseño híbrido

IA cuando aporta velocidad. Humano cuando aporta valor.

La automatización no tiene que ocupar toda la conversación. El flujo correcto decide qué parte ejecuta el agente y en qué momento debe entrar una persona.

LeadVoz · velocidad y consistencia

Contacta, pregunta y prepara.

Absorbe la parte repetitiva y sensible al tiempo para que cada lead reciba una primera respuesta consistente.

Primer contacto y reintentos definidos.Cualificación con reglas del negocio.Recogida de contexto y actualización del sistema.Detección del momento de escalado.
Equipo comercial · criterio y relación

Negocia, asesora y cierra.

La persona entra cuando la oportunidad necesita criterio, excepción, negociación o una conversación de mayor valor.

Casos con intención alta o necesidad compleja.Oferta, negociación y compromisos comerciales.Excepciones que no deben resolverse automáticamente.Relación y cierre con contexto previo.
LeadVoz no intenta sustituir el criterio humano. Intenta que ese criterio se utilice donde tiene más impacto.
Las seis fases

Del mapa del proceso a producción.

Cada etapa produce un entregable que permite decidir si el proyecto está preparado para avanzar.

Fase 01

Analizamos el proceso comercial

Fuentes de leads, tiempo de respuesta, volumen, equipo, CRM, preguntas actuales, agenda, transferencias, seguimiento y excepciones.

Resultado: mapa del proceso, objetivos, riesgos y prioridades.
Fase 02

Diseñamos la conversación

Introducción, información sobre IA y grabación, preguntas, orden, objeciones, derivaciones, mensajes, agenda y cierre.

Resultado: flujo conversacional y reglas aprobadas.
Fase 03

Construimos agente e integraciones

Voz, idioma, herramientas, número, webhook, CRM, variables, resultados estructurados y mensajes posteriores.

Resultado: agente funcional conectado al entorno técnico.
Fase 04

Probamos antes de lanzar

Respuestas normales, silencios, interrupciones, objeciones, datos incompletos, preguntas fuera de alcance y errores.

Resultado: batería de pruebas superada.
Fase 05

Lanzamos un piloto controlado

Una fuente, vertical, horario o volumen limitado, con supervisión de llamadas y resultados.

Resultado: validación en condiciones reales.
Fase 06

Optimizamos y ampliamos

Contacto, abandono, citas, transferencias, objeciones, errores y calidad de datos antes de escalar.

Resultado: mejora continua basada en datos.
Control y seguridad

La autonomía tiene límites.

  • Información que puede solicitar.
  • Afirmaciones y precios permitidos.
  • Cuándo transferir a una persona.
  • Qué situaciones cierran la conversación.
  • Qué datos se guardan y dónde se envían.
No se improvisa

Líneas rojas documentadas.

  • Descuentos o compromisos no aprobados.
  • Diagnóstico o asesoramiento regulado.
  • Promesas de resultados o disponibilidad.
  • Datos sensibles innecesarios.
  • Cambios en producción sin pruebas.

Analizamos tu proceso antes de hablar de automatización.

Cuéntanos cómo entran los leads, cuánto tardáis en responder y qué información necesita el equipo después de la primera llamada.